Сергей Федоринов
• Создание и развитие ритейла на базе современных оффлайн и онлайн технологий и сетевых моделей взаимодействия
Сергей Федоринов — один из лучших в России практических экспертов по созданию розничных интернет-проектов федерального масштаба, а также созданию и управлению развитием больших корпора-тивных структур. Создал проект Юлмарт и вывел компанию на стоимость более 1 млрд $ менее, чем за 5 лет.
• Развитие или реновация компаний, обеспечение и сопровождение корпоративных изменений
• Выстраивание сиcтем управления и достижения целей
Создание и развитие ритейла на базе современных оффлайн
и онлайн технологий
и сетевых моделей взаимодействия

Развитие или реновация компаний, обеспечение
и сопровождение корпоративных изменений

Выстраивание сиcтем управления и достижения целей
ИСПОЛЬЗУЯ АВТОРСКУЮ ТЕХНОЛОГИЮ «5Х5»
я помогу вам:
Разработать и запустить проект с нуля, от идеи до рабочих показателей
Развить и масштабировать существующий бизнес
Преодолеть сложности в управлении (повысить эффективность управления вашей компании)
Реализовать проекты любой сложности в области интернет-технологий и цифровизации для вашего бизнеса или интернет-коммерческие проекты с нуля
Подробнее о технологии «5х5»
5х5
потребности
Авторская технология ЦКБ42 — «5х5», по которой каждый проект (заказ) прорабатывается по 5ти основным аспектам:
продукт
платформа
команда
показатели
С последовательным заглублением по 5ти слоям (итерациям):
концепт
проект
минимальный работающий модуль
вывод на показатели
тиражирование
Важно что после каждой итерации заказчику сдается готовый продукт и осознанно принимается решение о следующей итерации, что дает на порядки снижение рисков потери денег, характерные для традиционной реализации стартапов

Главное: Ориентир на полезный результат на любом этапе реализации и завязывание общей мотивации на этот результат.
Технология отработана
на успешных проектах:
Услуги бизнес-сопровождения
Интернет ритейл:
Разработка современного онлайн-ритейла с нуля и до коммерческого успеха полностью рабочей компании.
Разработка и запуск прикладных ритейловых сетей для производственных или дистрибьюторских компаний.
Модификация и развитие существующих ритейловых сетей. Только путем создания нового проекта.
Системы управления
и развитие компаний:
Разработка комплексной системы управления компанией: стратегия, планирование, реализация мероприятий, взаимодействие команды.
Модификация существующей системы управления с целью повышения эффективности управления (устранение потерь в управлении).
Бизнес-сопровождение
Заполните форму, чтобы заказать услугу – мы свяжемся с вами.
Отправляя эту форму, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Консультационные услуги
Выявление, осознание и активация потенциала бизнеса через личный коучинг руководителя (собственника)
10 тыс. руб./час | пакет не менее 10 часов
Диагностика мест повышения эффективности бизнеса и потенциала команды. Формирование рекомендаций
300 тыс. руб. | 2 недели
Интенсив-проработка видения будущего компании
Заполните форму, чтобы заказать услугу – мы свяжемся с вами.
Отправляя эту форму, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Активация потенциала бизнеса через личный коучинг руководителя
Заполните форму, чтобы заказать услугу – мы свяжемся с вами.
Отправляя эту форму, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Диагностика мест повышения эффективности бизнеса и потенциала команды
Заполните форму, чтобы заказать услугу – мы свяжемся с вами.
Отправляя эту форму, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Мой основной принцип
основан на том, что успех любого проекта — это не случайность или вдохновение, а четкая технология в основе которой работа с людьми и осознанием, потому что именно люди являются авторами результата. Любого результата.
Основные технологические
инструменты работы:
Работа с бизнесом
только через команду,

начиная с собственников
Работа с командой через
осознание
настоящего,
видение будущего и взятие обязательств
Создание и развитие прорывных инициатив — как основы успеха любого бизнеса
Организация коллектива как команды и работа с бизнесом проектными методами
Основные технологические
инструменты работы:
Работа с бизнесом
только через команду,
начиная с собственников
Работа с командой только через
осознание настоящего,
видение желаемого будущего и взятие обязательства по поводу этого будущего
Цель:
Проявление (создание/развитие) точных и прорывных инициатив — как основы успеха любого бизнеса
Форма работы:
через организацию работы коллектива как команды (системы команд) и работы бизнеса как проекта (системы проектов)
Общий инструментальный базис работы — современные технологии управления проектами и командного достижения целей
Проектно-исследовательские направления
Прорабатываются для формирования стратегий текущих проектов и используются для выступления на конференциях, а так же публикаций в СМИ.
1
Изучение истории ритейла, технологий, трендов развития и формирование прогнозов.
2
Аналитика интернет форматов, новых инструментов и подходов.
3
Разработка социально-ритейловой сети будущего — на основе технологии ЗАОДНО.
Самый лучший способ предсказать будущее — самому его построить
Питер Друкер
Связаться
Отправляя эту форму, вы даете согласие на обработку персональных данных.